eXium Capital Partners es un equipo de especialistas en la transformación de empresas. El equipo de fundadores tiene una amplia experiencia y track record probado en la gestión y manejo de compañías en dificultades financieras y situaciones especiales, así como también en de deuda privada y manejo de riesgos. eXium CP ofrece soluciones innovadoras de capital que permiten a las empresas alcanzar nuevamente su punto de equilibrio. Desde su inicio, eXium CP ha transformado empresas en los sectores de alimentos, turismo y textil entre otros, con inversiones y exits en periodos inferiores a 18 meses.
eXium CP es pionero en el mundo distress en Colombia y la región para empresas medianas , y los fundadores han operado en este espacio desde 2008. Nuestro equipo joven y dinámico con una importante experiencia en riesgos, capital privado y crédito privado.
La flexibilidad es el núcleo de la estrategia de eXium CP, brindando soluciones de transformación financiera y operativa a la medida, adaptadas a las necesidades específicas de nuestras empresas, utilizando un espectro completo de soluciones de capital y financiamiento para empresas que enfrentan situaciones de stress.
Socios

Juan Carlos Paredes

Fernando Concha

Juan Carlos González

Alejandro Escallón

Tesis de inversión
eXium Capital Partners se enfoca en la adquisición de compañías en distress.
La situación adversa a la que se enfrentan las Compañías adquiridas puede ser derivadas de sobre endeudamiento, gobierno corporativo débil, mal manejo administrativo, o conflictos entre socios. Al adquirir las Compañías, se logra la generación de valor a través de apoyo comercial, reestructuración de pasivos y obligaciones, y la construcción de un sólido paquete de incentivos para el equipo directivo.
El equipo de eXium siempre se enfoca en compañías con problemas coyunturales y no estructurales, y se identifican los drivers de valor, variables en donde se focalizan los recursos. Se buscan empresas con márgenes brutos atractivos y con un potencial de turn-around en el corto plazo.
Proceso de inversión
Identificación de targets. Compañias con problemas coyunturales y no estructurales
Estructuración de la transacción. Adquisición a través de earnouts a los Vendedores o asumiendo pasivos de las compañias.
Estructuración de plan de incentivos al equipo gerencial de las Compañías
Reestructuración de Pasivos utilizando pero no limitándose a la Ley 1116
Apoyo en la gestión comercial y estratégica de la compañía
Venta de la participación accionaria de la Compañía transformada y reestructurada
Portafolio de inversión

23 hoteles bajo operación.
Toma de control del 50% de la participación accionaria de la compañía.
Venta del 100% de la participación accionaria a un jugador estratégico de la industria.

Adquisición del 100% de la participación accionaria de la compañía.
Alianza Estratégica con un conglomerado colombiano con una opción de compra por el 100% del equity.

Adquisición del 100% de la participación accionaria de la compañía.

Adquisición del 70% de los derechos económicos y políticos de la compañía.

Adquisición del 100% de la participación accionaria de la compañía.

Adquisición del 100% de la participación accionaria de la compañía.